Aquest espai recull la versió ampliada del butlletí de Gestió de Persones del mes de febrer. Aquí hi trobaràs el detall de les novetats, les crides a la participació i els projectes en marxa.
Millores a la botiga
Durant les darreres setmanes hem iniciat una reubicació d’alguns productes a la botiga amb l’objectiu de millorar l’experiència decompra i fer-la més clara, accessible i agradable per a totes.
Aquest treball s’ha fet amb el suport de la Gemma de Somaliment, que ens ha acompanyat en la revisió de fluxos, categories i disposició dels productes i també a la implicació de diverses sòcies que han donat suport de manera activa i generosa durant aquests canvis. Volem fer un agraïment molt especial a totes elles per la disponibilitat, la paciència i la feinada feta, sovint en moments de més moviment o complexitat.
Es tracta d’un procés progressiu que encara no està acabat i que continuarà al llarg d’aquest any, amb la voluntat de deixar la botiga tal com ens mereixem.
Som conscients que, mentre duren els canvis, pot ser que algun producte costi una mica més de trobar o que alguns ajustos, com la il·luminació, encara no siguin els definitius. Us agraïm sincerament la paciència i la comprensió.
Recordem que totes les aportacions i suggeriments són benvinguts. La botiga és un espai viu, construït col·lectivament, i millora gràcies a la mirada i l’experiència de totes les sòcies.
Segona Jornada de Treball i noves incorporacions
La segona Jornada de Treball ha estat molt ben valorada per les persones participants. El format més participatiu i proper a les necessitats reals de la Supercoop ha facilitat converses més útils i un major vincle amb el projecte.
Com a resultat directe d’aquesta jornada, a l’equip de Gestió de Persones, s’han incorporat dues persones per donar suport a tasques concretes: la Carla Martínez, que s’encarrega de donar suport a la gestió d’altes de sòcies, i el Guillem Serradell, que assumeix el seguiment de la nova bústia de suggeriments online.
A més, en altres equips també s’hi han sumat sòcies interessades, que aquests dies estem acabant d’articular perquè puguin començar assolir tasques.
L’objectiu és repartir millor les tasques, evitar sobrecàrregues i cuidar els equips que ja estan actius. Com més persones estiguem implicades, més sostenible, ric en mirades diverses i amb més força col·lectiva serà el projecte.
Torns de botiga
Tot i els esforços per reforçar els equips de treball, actualment continuen faltant mans als torns de botiga i encara hi ha torns sense cobrir, especialment a les setmanes B i C (Calendari 2026 per setmanes i amb festius). En el context actual, amb una reducció del personal contractat, els torns de sòcies són una peça clau per garantir el funcionament quotidià de la botiga, mantenir la qualitat i l’atenció que volem oferir i assegurar la viabilitat del projecte d’acord amb el model cooperatiu.
Per aquest motiu, fem una crida a les sòcies amb torns pendents perquè se sumin al compromís que moltes sòcies ja assumeixen de manera regular, amb les 3 hores cada 4 setmanes, un objectiu que considerem assolible entre totes. Així mateix, si coneixeu alguna persona que pugui encaixar amb el projecte, aquest és un bon moment per convidar-la a conèixer la Supercoop i provar l’experiència.
Recordem que es poden fer tants torns com es vulgui i que la disponibilitat actualitzada es pot consultar a l’Espai Sòcia d’Odoo. Actualment, els torns amb més necessitat de cobertura són els de primera i última hora del dia, així com els torns de recepció de producte fresc (dimecres i divendres, d’11 a 14 h) i de recepció de làctics (dijous en el mateix horari).
Validació dels torns i fulls de seguiment
Aquest mes de gener hem detectat que alguns torns no s’han validat correctament. Per facilitar-ho, hem preparat un vídeo breu explicatiu amb una guia pas a pas com fer la validació. La validació dels torns és important perquè permet fer un seguiment just del compromís de 3 hores cada 4 setmanes, és la base per poder mantenir els descomptes de botiga i ajuda a detectar incidències i oportunitats de millora en l’organització dels torns.
Aprofitem també per posar en valor els comentaris als fulls de torn, que sovint aporten millores pràctiques i aprenentatges compartits. De fet, gràcies a una aportació recent feta en un comentari, hem pogut resoldre una pràctica habitual que algunes sòcies fèiem amb la porta de la cambra, tal com ens ha compartir l’Aina, l’encaix actual entre la caixa i la porta permet que aquesta no es tanqui, facilitant així el funcionament del dia a dia.
Aquest mes de gener hem detectat que alguns torns no s’han validat correctament. Per facilitar-ho, hem preparat un vídeo breu explicatiu amb una guia pas a pas com fer la validació. La validació dels torns és important perquè permet fer un seguiment just del compromís de 3 hores cada 4 setmanes, és la base per poder mantenir els descomptes de botiga i ajuda a detectar incidències i oportunitats de millora en l’organització dels torns.
Aprofitem també per posar en valor els comentaris als fulls de torn, que sovint aporten millores pràctiques i aprenentatges compartits. De fet, gràcies a una aportació recent feta en un comentari, hem pogut resoldre una pràctica habitual que algunes sòcies fèiem amb la porta de la cambra, tal com ens ha compartir l’Aina, l’encaix actual entre la caixa i la porta permet que aquesta no es tanqui, facilitant així el funcionament del dia a dia.
Receptari participatiu de la Supercoop
Estem impulsant la creació d’un receptari participatiu de la Supercoop, amb receptes de temporada, senzilles i vinculades als productes que trobem a la botiga.
L’objectiu és:
Posar en valor el coneixement culinari de moltes sòcies.
Evitar que aquest saber es perdi i afavorir que es comparteixi.
Promoure una alimentació saludable, de temporada i coherent amb els valors del projecte.
Febrer 2026
Butlletí ampliat – Gestió de Persones